4月1日,耐克集团发布了2026财年第三季度财报,本季度营收113亿美元,自营业务收入45亿美元,经销商业务在报告基础上增长5%,达到65亿美元。
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库存端持续改善。本季度库存总额为75亿美元,同比下降1%,库存水平正加速回归健康区间。
以“回归运动”为核心导向,耐克在持续优化业务结构与本土市场生态的同时,聚焦跑步、篮球、足球及户外等核心领域,加快创新产品落地并升级消费体验。与此同时,公司通过深化品牌与本土文化及消费者之间的连接,推动品牌影响力逐步修复。
耐克集团总裁兼首席执行官贺雁峰(Elliott Hill)表示:“本季度,我们采取了切实有效的行动,持续改善业务的健康度和运营质量。尽管各业务板块的推进节奏各有不同,但我们优先聚焦的领域继续显现积极动能。相关工作仍在推进中但方向明确,团队正以高度的专注力和紧迫感稳步前进,同时不断夯实基础以构建耐克的未来。 ”
大中华区虽仍承压,但前期调整正逐步显现成效,本季度库存单位数同比下降超过20%,跑步业务实现双位数增长,显示耐克的结构性修复正持续推进。
耐克集团执行副总裁兼首席财务官马修·弗兰德(Matthew Friend)从运营角度指出:“随着新任管理层到位,我们预计将采取更多举措,以进一步改善未来几个季度的业务情况。我们将继续降低短期供给,以更好地匹配正价需求,优化数字渠道,并与合作伙伴协同加速陈旧库存出清。我们预计,这些举措将贯穿整个 2027 财年,并在此期间持续对营收增长形成压力;但随着市场环境持续改善,盈利能力有望率先企稳。”
系统化创新提升了产品吸引力,更高效地将创新转化为市场动能。报告期内,跑步业务增长20%,成为推动整体转型的重要引擎,并为业务长期稳健发展积蓄势能。
本土叙事深化品牌连接
伴随“Win Now”计划持续推进,耐克将“以运动为核心”的战略转化为更贴近本土文化语境的品牌表达,并通过更具沉浸感的消费体验连接中国消费者。
春节期间,耐克以“破局”为主题,将年轻人现实情绪与运动表达结合,实现传播破圈,提升品牌在年轻群体中的认知与相关性。
在线下零售层面,耐克联合滔搏、宝胜等合作伙伴,在多地开展运动员门店互动,邀请李娜、郭艾伦、邵佳一走进线下空间,与消费者面对面交流。通过融合运动员资源、零售场景与本地社群,进一步激活门店氛围与消费参与度,为零售端回暖积蓄动能。
整体来看,耐克在成熟市场与核心品类上已初步释放转型成效,库存与渠道结构持续优化,创新与品牌投入逐步转化为经营动能。随着战略执行不断深化,公司有望在未来周期中实现业务回稳,并为长期增长积蓄更坚实的基础。
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